1、如何识别、界定和定义六西格玛项目

2、六西格玛DMAIC改进流程和DFSS设计流程的基础知识（六西格玛管理如何实现）

3、应用的统计学原理（运用六西格玛所需的技术支持）

4、企业文化重塑（把六西格玛管理上升到企业文化，将自发转变为自觉）

5、选择和支持黑带、绿带的重要性

6、建立促使六西格玛实施成功的组织架构的要素