中国人民大学六西格玛质量管理研究中心

培训服务
我们能做的是：
6σ推广实施	管理书籍出版
绿带黑带培训	企业质量改进
顾客满意调查	商业计划撰写

认知培训
六西格玛认知课程培训将成为广大学员了解六西格玛管理的开始。认知培训将为您较为全面的介绍六西格玛管理。您将从宏观上理解如何通过六西格玛管理实现企业经营目标，如，企业成本缩减、顾客满意度提升、提高市场占有率等。并初步掌握六西格玛管理模式：六西格玛改进和六西格玛设计，认识六西格玛组织结构的作用和六西格玛技术工具的应用理念等。培训内容

黑带培训
六西格玛黑带课程培训一般在四个月内完成，每月集中讲授一周，其余三周结合工作实践消化体会所学内容。四个月学习后通过考核、考试者发给黑带证书。　　培训内容及具体时间安排

绿带培训
六西格玛绿带课程培训时间为5天，中间有实践应用时间，学员有机会把课程中所学到的工具和概念应用到自己的项目中。在培训结束后，学员将学到必要的知识而且有能力完成项目，并通过人民大学质量管理研究中心绿带认证考试。绿带所学到的技能可以应用于各种类型流程改善项目。　　培训内容

认证介绍
课程研发单位：中国人民大学六西格玛质量管理研究中心六西格玛质量管理认证课程介绍

联系电话：010-82500175(办)、13522689110(手)；传真：010-62515246